مەنبە: جۇڭگو يەتكۈزۈش تورى
سانائەت ماشىنا ئادەملىرىنىڭ قوللىنىلىشى زامانىۋى ياسىمىچىلىقتا مۇھىم رول ئوينايدۇ.قانداقلا بولمىسۇن ، نۇرغۇن شىركەتلەر سانائەت ماشىنا ئادەملىرىنى تونۇشتۇرغاندا ھەمىشە خاتا تونۇشقا چۈشۈپ قالىدۇ ، نەتىجىدە كىشىنى رازى قىلالمايدۇ.كارخانىلارنىڭ سانائەت ماشىنا ئادەملىرىنى تېخىمۇ ياخشى ئىشلىتىشىگە ياردەم بېرىش ئۈچۈن ، بۇ ماقالە سانائەت ماشىنا ئادەملىرىنى ئىشلىتىشتىكى ئون چوڭ خاتا قاراشقا چوڭقۇر چۆكۈپ ، كەسپىي يېتەكچىلىك بىلەن تەمىنلەپ ، بۇ خاتا قاراشلاردىن ساقلىنىش بىلەن بىللە ، سىزنىڭ تېخىمۇ زور ئۇتۇقلارغا ئېرىشىشىڭىزگە ياردەم بېرىدۇ.
خاتا قاراش 1: سانائەت ماشىنا ئادەملىرىنىڭ دەسلەپكى پىلانىنى يولغا قويماسلىق
سانائەت ماشىنا ئادەملىرىنى تونۇشتۇرۇشتىن بۇرۇن دەسلەپكى پىلاننىڭ يېتەرلىك بولماسلىقى كېيىنكى قىيىنچىلىقلارنى كەلتۈرۈپ چىقىرىشى مۇمكىن.شۇڭلاشقا ، تونۇشتۇرۇشتىن بۇرۇنسانائەت ماشىنا ئادەم قوللىنىشچان پروگراممىلىرى ،كارخانىلار يېتەرلىك تەتقىقات ۋە پىلان تۈزۈپ ، ماشىنا ئادەملەرنىڭ كونكرېت ئىشلىتىلىشى ، خىزمەت مۇھىتى ۋە تېخنىكىلىق تەلىپى قاتارلىق ئامىللارنى بېكىتىشى ، كېيىنكى باسقۇچتا كۈتۈلمىگەن مەسىلىلەردىن ساقلىنىشى كېرەك.
خاتا قاراش 2: ماس كەلمەيدىغان ماشىنا ئادەم تۈرىنى تاللاش
ئوخشىمىغان سانائەت ماشىنا ئادەملىرى ئوخشىمىغان خىزمەت سىنارىيەسى ۋە ۋەزىپە تەلىپىگە ماس كېلىدۇ.تاللاش جەريانىدا ، كارخانىلار ئىشلەپچىقىرىش ئېھتىياجى ۋە خىزمەت مۇھىتى ئامىلىغا ئاساسەن ئەڭ مۇۋاپىق ماشىنا ئادەم تۈرىنى تاللىشى كېرەك.مەسىلەن ، بەزى ئەھۋاللار ماشىنا ئادەم قوراللىرىنى تەلەپ قىلىدۇ ، يەنە بەزىلىرى چاقلىق ماشىنا ئادەملەرگە تېخىمۇ ماس كېلىدۇ.خاتا تىپتىكى ماشىنا ئادەمنى تاللاش خىزمەت ئۈنۈمى تۆۋەن ياكى ئالدىن بېكىتىلگەن ۋەزىپىلەرنى ئورۇندىيالماسلىقنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ ، شۇڭا مۇۋاپىق تىپتىكى ماشىنا ئادەمنى تاللاش تولىمۇ مۇھىم.
خاتا قاراش 3: ماشىنا ئادەم ئۈچۈن پروگرامما تۈزۈش ۋە مەشغۇلات ماھارەت مەشىقىگە سەل قاراش
گەرچە كۆپىنچە زامانىۋى سانائەت ماشىنا ئادەملىرىنىڭ ئۆزلۈكىدىن ئۆگىنىش ۋە ماسلىشىش ئىقتىدارى بولسىمۇ ، ئىشلىتىشتىن بۇرۇن پروگرامما تۈزۈش ۋە مەشغۇلات ماھارەت مەشىقى يەنىلا تەلەپ قىلىنىدۇ.نۇرغۇن شىركەتلەر سانائەت ماشىنا ئادەملىرىنى تونۇشتۇرغاندىن كېيىن ھەمىشە بۇ تەرەپكە سەل قارايدۇ ، نەتىجىدە ماشىنا ئادەملەرنىڭ نورمال ئىشلىمەسلىكى ياكى ئابونتلارنىڭ يوشۇرۇن كۈچىنى تولۇق ھېس قىلالماسلىقى كېلىپ چىقىدۇ.شۇڭلاشقا ، كارخانىلار ماشىنا ئادەملەرنى تونۇشتۇرۇشتىن بۇرۇن مۇناسىۋەتلىك خادىملارغا زۆرۈر بولغان تەربىيىلەش ۋە ماھارەتنى ئاشۇرۇشقا كاپالەتلىك قىلىپ ، خىزمەت ئۈنۈمىنى ئۆستۈرۈپ ، مەشغۇلات خاتالىقىنى ئازايتىشى كېرەك.
خاتا قاراش 4: ماشىنا ئادەملەرنىڭ بىخەتەرلىك مەسىلىسىگە سەل قاراش
سانائەت ماشىنا ئادەملىرى مەشغۇلات جەريانىدا مەلۇم بىخەتەرلىك خەۋىپى ئېلىپ كېلىشى مۇمكىن.كارخانىلار ماشىنا ئادەملەرنىڭ بىخەتەرلىكىگە ئىنتايىن ئەھمىيەت بېرىشى ، بىخەتەرلىك مەشغۇلات تەرتىپىگە ئەمەل قىلىشى ، زۆرۈر بىخەتەرلىك ئۈسكۈنىلىرى ۋە قوغداش تەدبىرلىرىنى سەپلەپ ، خىزمەتچىلەر ۋە ماشىنا ئادەملەرنىڭ بىخەتەرلىكىگە كاپالەتلىك قىلىشى كېرەك.شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا ، كارخانىلار يەنە قەرەللىك بىخەتەرلىك تەكشۈرۈشى ۋە ئاسراش خىزمىتىنى قانات يايدۇرۇپ ، ماشىنا ئادەملەرنىڭ بىخەتەر ۋە ئىشەنچلىك ھالەتتە تۇرۇشىغا كاپالەتلىك قىلىشى كېرەك.
خاتا قاراش 5: ماشىنا ئادەملەرنى ئاسراش ۋە ئاسراشقا سەل قاراش
سانائەت ماشىنا ئادەملىرىنى ئاسراش ۋە ئاسراش ئۇلارنىڭ ئۇزۇن مۇددەتلىك مۇقىم مەشغۇلاتى ئۈچۈن ئىنتايىن مۇھىم.ماشىنا ئادەملەرنى تونۇشتۇرغاندىن كېيىن ، كارخانىلار ساغلام ئاسراش ۋە ئاسراش سىستېمىسى ئورنىتىپ ، ئۇنى قاتتىق يولغا قويۇشى كېرەك.ماشىنا ئادەمنى قەرەللىك ئاسراش ۋە تەكشۈرۈش ، كونىراپ كەتكەن زاپچاسلارنى ۋاقتىدا ئالماشتۇرۇش ، ماشىنا ئادەمنى ياخشى ھالەتتە ساقلاپ ، ئۇنىڭ خىزمەت ئۆمرى ۋە خىزمەت ئۈنۈمىنى ئۆستۈرىدۇ.
خاتا قاراش 6: ماشىنا ئادەمنىڭ ئورنى ۋە ئورۇنلاشتۇرۇلۇشىغا ئېتىبار بېرىش كەمچىل
ماشىنا ئادەملەرنىڭ ئورنى ۋە ئورۇنلاشتۇرۇلۇشى خىزمەت ئۈنۈمى ۋە ئىشلەپچىقىرىش جەريانىدا مۇھىم رول ئوينايدۇ.ماشىنا ئادەملەرنى تونۇشتۇرغاندا ، كارخانىلار ئورۇن بەلگىلەش ۋە ئورۇنلاشتۇرۇشنى مۇۋاپىق پىلانلاپ ، خىزمەتنىڭ ئېشىپ كېتىشى ياكى توسالغۇلاردىن ساقلىنىشى كېرەك.ئىلمىي ئورۇن بەلگىلەش ۋە ئورۇنلاشتۇرۇش ئارقىلىق ، ماشىنا ئادەملەرنىڭ ئەۋزەللىكى ۋە ئالاھىدىلىكىنى تېخىمۇ ياخشى ئىشلىتىپ ، ئىشلەپچىقىرىش ئۈنۈمى ۋە مەھسۇلات سۈپىتىنى ئۆستۈرگىلى بولىدۇ.
خاتا قاراش 7: خىزمەتچىلەر بىلەن ئۈنۈملۈك ئالاقە ۋە ھەمكارلىق كەمچىل
سانائەت ماشىنا ئادەملىرىنى تونۇشتۇرغاندىن كېيىن ، كارخانىلار خىزمەتچىلەر بىلەن ئۈنۈملۈك ئالاقە ۋە ھەمكارلىققا موھتاج.خىزمەتچىلەر ماشىنا ئادەمنىڭ تاشقى كۆرۈنۈشىگە قارىتا بىر ئاز قارشىلىق كۆرسىتىشى مۇمكىن ، ياكى ماشىنا ئادەمنىڭ مەشغۇلاتى ۋە ئاسراشتا بەزى قولايسىزلىقلار بولۇشى مۇمكىن.كارخانا ئاكتىپلىق بىلەن خىزمەتچىلەرنى ماشىنا ئادەملەرنى چۈشىنىشكە ۋە قوبۇل قىلىشقا يېتەكلىشى ، ھەمدە ئۇلار بىلەن ھەمكارلىشىپ ، ماشىنا ئادەمنىڭ رولىنى تولۇق جارى قىلدۇرۇپ ، خىزمەت ئۈنۈمى ۋە خىزمەتچىلەرنىڭ رازىمەنلىكىنى ئۆستۈرۈشى كېرەك.
خاتا قاراش 8: ماشىنا ئادەم ۋە باشقا ئۈسكۈنىلەرنىڭ بىرىكىشىگە سەل قاراش
سانائەت ماشىنا ئادەملىرى تېخىمۇ ئۈنۈملۈك ئىشلەپچىقىرىش جەريانىنى قولغا كەلتۈرۈش ئۈچۈن ئادەتتە باشقا ئۈسكۈنىلەر بىلەن بىرلەشتۈرۈلۈشى كېرەك.ماشىنا ئادەملەرنى تونۇشتۇرغاندا ، كارخانىلار ماشىنا ئادەم ۋە باشقا ئۈسكۈنىلەرنىڭ ماسلىشىشچانلىقى ۋە بىر گەۋدىلىشىش مەسىلىسىنى ئويلىشىپ ، ئۈسكۈنىلەر ئارا ماسلىشىشقا كاپالەتلىك قىلىپ ، ئىشلەپچىقىرىش جەريانىنى تېخىمۇ راۋان ۋە تېخىمۇ ئۈنۈملۈك قىلىشى كېرەك.
خاتا قاراش 9: ماشىنا ئادەم يۇمشاق دېتالى ۋە تېخنىكىنىڭ يېڭىلىنىشىنى ۋاقتىدا يېڭىلىماسلىق
سانائەت ماشىنا ئادەم تېخنىكىسىنىڭ ئۈزلۈكسىز تەرەققىي قىلىشىغا ئەگىشىپ ، يۇمشاق دېتال ۋە تېخنىكىنىڭ يېڭىلىنىشى ئىنتايىن مۇھىم.كارخانىلار قەرەللىك ھالدا سانائەت ماشىنا ئادەملىرىنىڭ يۇمشاق دېتالى ۋە تېخنىكىسىنى يېڭىلاپ ، تېخىمۇ ياخشى ئىقتىدار ۋە ئىقتىدارغا ئېرىشىشى كېرەك.دەل ۋاقتىدا يۇمشاق دېتال ۋە تېخنىكىنىڭ يېڭىلىنىشى ماشىنا ئادەملەرنى يېڭىلاپ ، توختىماي ئۆزگىرىپ تۇرىدىغان ئىشلەپچىقىرىش ئېھتىياجىغا ماسلىشالايدۇ.
خاتا قاراش 10: ئۇنىۋېرسال ئىقتىدار باھالاش ۋە ياخشىلاش تەدبىرلىرىنىڭ كەمچىل بولۇشى
سانائەت ماشىنا ئادەملىرىنى ئىشلىتىش داۋاملىق ئىقتىدار باھالاش ۋە ياخشىلاشنى تەلەپ قىلىدۇ.ماشىنا ئادەم ئىشلەتكەندە ، كارخانىلار خىزمەت ئۈنۈمى ، توغرىلىقى ۋە ئىشەنچلىكلىكىگە تولۇق دىققەت قىلىشى ، ۋاقتىدا تەڭشەش ۋە ياخشىلاش تەدبىرلىرىنى قوللىنىپ ، تېخىمۇ ياخشى ئۈنۈم ۋە ئۈنۈمگە ئېرىشىشى كېرەك.قەرەللىك ھالدا ئۇنىۋېرسال ئىقتىدار باھالاش كارخانىلارنىڭ مەسىلىلەرنى ئېنىقلىشىغا ۋە سانائەت ماشىنا ئادەملىرىنىڭ نىشانلىق ئۇسۇلدا قوللىنىلىشىنى ئەلالاشتۇرۇشىغا ياردەم بېرىدۇ.
سانائەت ماشىنا ئادەملىرىنى قوللىنىشتا نۇرغۇن خاتا قاراشلار بار ، ئەمما كارخانىلار بالدۇر پىلانلاشقا ئەھمىيەت بەرسىلا ، مۇۋاپىق ماشىنا ئادەم تىپلىرىنى تاللىسا ، پروگرامما تۈزۈش ۋە مەشغۇلات ماھارەت مەشىقى بىلەن تەمىنلىسە ، بىخەتەرلىك مەسىلىسىگە دىققەت قىلسا ، ئاسراش ۋە ئاسراش ، ئورۇن ۋە ئورۇنلاشتۇرۇش مۇۋاپىق ، خىزمەتچىلەر بىلەن ئۈنۈملۈك ئالاقىلىشىش ۋە ھەمكارلىشىش ، باشقا ئۈسكۈنىلەر بىلەن ئۈنۈملۈك بىرلەشتۈرۈش ، يۇمشاق دېتال ۋە تېخنىكىنى ۋاقتىدا يېڭىلاش ، ئىقتىدارنى ئەتراپلىق باھالاش ۋە ياخشىلاش تەدبىرلىرىنى يولغا قويۇپ ، سانائەت ماشىنا ئادەملىرىنىڭ ئەۋزەللىكىدىن تېخىمۇ ياخشى پايدىلىنىپ ، خىزمەت ئۈنۈمى ۋە مەھسۇلات سۈپىتىنى ئۆستۈرۈپ ، تېخىمۇ زور ئۇتۇقلارغا ئېرىشكىلى بولىدۇ. .
يوللانغان ۋاقتى: 04-دېكابىردىن 20-دېكابىرغىچە
