Чыганак: Кытай тапшыру челтәре
Заманча җитештерүдә сәнәгать роботларын куллану мөһим роль уйный.Ләкин, күпчелек компанияләр сәнәгать роботларын керткәндә еш кына ялгыш карашларга эләгәләр, нәтиҗәдә канәгатьләнерлек нәтиҗәләр юк.Предприятиеләргә сәнәгать роботларын яхшырак кулланырга булышу өчен, бу мәкалә сәнәгать роботларын куллануда ун төп ялгыш карашны тикшерәчәк һәм бу ялгыш карашлардан сакланып, зур уңышларга ирешергә булышучы профессиональ җитәкчелек бирәчәк.
Ялгыш караш 1: Сәнәгать роботлары өчен алдан планлаштыру үткәрмәү
Сәнәгать роботларын кертү алдыннан башлангыч планлаштыруның җитәрлек булмавы киләсе кыенлыкларга китерергә мөмкин.Шуңа күрә, таныштырганчысәнәгать робот кушымталары,предприятияләр җитәрлек тикшеренүләр һәм планлаштыру үткәрергә тиеш, һәм соңгы этапта көтелмәгән проблемалардан саклану өчен роботларның конкрет кулланылышы, эш мохите, техник таләпләре кебек факторларны билгеләргә тиеш.
Ялгыш караш 2: яраксыз робот төрен сайлау
Төрле сәнәгать роботлары төрле эш сценарийлары һәм бирем таләпләре өчен яраклы.Сайлау процессында предприятияләр җитештерү ихтыяҗларына һәм эш шартлары факторларына нигезләнеп иң уңайлы робот төрен сайларга тиеш.Мәсәлән, кайбер сценарийлар робот кулларын таләп итә, калганнары тәгәрмәчле роботлар өчен кулайрак.Роботның дөрес булмаган төрен сайлау эшнең түбән эффективлыгына яки алдан билгеләнгән эшләрне башкара алмавына китерергә мөмкин, шуңа күрә тиешле робот төрен сайлау бик мөһим.
Ялгыш караш 3: Роботлар өчен программалаштыру һәм оператив күнекмәләрне санга сукмау
Күпчелек заманча индустриаль роботларның үз-үзләрен өйрәнү һәм адаптацион сәләтләре булса да, программалаштыру һәм оператив күнекмәләрне куллану әле дә кулланыла.Күпчелек компанияләр еш кына сәнәгать роботларын керткәннән соң бу аспектны санга сукмыйлар, нәтиҗәдә роботлар дөрес эшләми яки кулланучылар үз потенциалын тулысынча аңламыйлар.Шуңа күрә предприятияләр роботлар керткәнче, эш нәтиҗәлелеген күтәрү һәм оператив хаталарны киметү өчен, кирәкле кадрларга кирәкле укыту һәм осталыкны арттыруны тәэмин итәргә тиеш.
Ялгыш караш 4: Роботларның куркынычсызлык проблемаларын санга сукмау
Индустриаль роботлар эш вакытында билгеле бер куркынычсызлык тудырырга мөмкин.Предприятиеләр роботларның куркынычсызлыгына зур әһәмият бирергә, куркынычсызлык процедураларын үтәргә, хезмәткәрләр һәм роботларның куркынычсызлыгын тәэмин итү өчен кирәкле куркынычсызлык җайланмалары һәм саклагыч чаралар белән тәэмин итәргә тиеш.Шул ук вакытта предприятияләр роботларның һәрвакыт куркынычсыз һәм ышанычлы булуын тәэмин итү өчен даими куркынычсызлык тикшерүләре һәм техник хезмәт күрсәтергә тиеш.
Ялгыш караш 5: Роботларны тоту һәм саклауны санга сукмау
Озак вакытлы тотрыклы эшләве өчен сәнәгать роботларын тоту һәм саклау бик мөһим.Роботлар кертелгәннән соң, предприятияләр яхшы хезмәт күрсәтү һәм саклау системасын булдырырга һәм аны катгый тормышка ашырырга тиеш.Роботны регуляр рәвештә саклагыз һәм тикшерегез, тузган өлешләрне вакытында алыштырыгыз, хезмәт вакытын һәм эш нәтиҗәлелеген күтәрү өчен роботны яхшы хәлдә саклагыз.
Ялгыш караш 6: Роботны урнаштыру һәм урнаштыру турында уйланмау
Роботларның урнашуы һәм урнашуы эш нәтиҗәлелегендә һәм җитештерү процессында мөһим роль уйный.Роботлар белән таныштырганда, предприятияләр үз позицияләрен һәм макетларын планлаштырырга тиеш.Фәнни позицияләү һәм урнаштыру аша роботларның өстенлекләре һәм характеристикалары җитештерү эффективлыгын һәм продукт сыйфатын яхшырту өчен яхшырак кулланылырга мөмкин.
Ялгыш караш 7: Эффектив аралашу һәм хезмәткәрләр белән хезмәттәшлек булмау
Сәнәгать роботлары кертелгәннән соң, предприятияләр эффектив элемтә һәм хезмәткәрләр белән хезмәттәшлек итәргә тиеш.Эшчеләр роботлар күренешенә ниндидер каршылык күрсәтергә мөмкин, яисә роботларның эшләве һәм хезмәт күрсәтүдә ниндидер уңайсызлыклар булырга мөмкин.Предприятиеләр эшчеләргә роботларны аңларга һәм кабул итәргә, һәм алар белән хезмәттәшлек итәргә, роботларның ролен тулысынча күтәрергә, эш нәтиҗәлелеген һәм хезмәткәрләрнең канәгатьлеген күтәрергә тиеш.
Ялгыш караш 8: Роботлар һәм башка җайланмаларның интеграциясен санга сукмау
Индустриаль роботлар, гадәттә, җитештерү процессларына ирешү өчен, башка җиһазлар белән интеграцияләнергә тиеш.Роботлар белән таныштырганда, предприятияләр роботлар һәм башка җайланмалар арасында яраклашу һәм интеграция проблемаларын карарга тиеш, җайланмалар арасында координацияләнгән эшне тәэмин итү һәм җитештерү процессын йомшак һәм нәтиҗәлерәк итү.
Ялгыш караш 9: Робот программаларын һәм технологик яңартуларны вакытында яңартмау
Сәнәгать робот технологияләренең өзлексез үсеше белән, программа тәэминаты һәм технологияне яңарту бик мөһим.Предприятиеләр яхшырак җитештерүчәнлеккә һәм функциональлеккә ирешү өчен сәнәгать роботларының программа тәэминаты һәм технологияләрен регуляр рәвештә яңартырга тиеш.Вакытлы программа һәм технологик яңартулар роботларны яңартып торырга һәм җитештерү ихтыяҗларына даими үзгәреп торырга мөмкин.
Ялгыш караш 10: Эшчәнлекне комплекслы бәяләү һәм камилләштерү чаралары булмау
Сәнәгать роботларын куллану өзлексез эшне бәяләүне һәм камилләштерүне таләп итә.Роботларны кулланганда, предприятияләр эш нәтиҗәлелегенә, төгәллегенә, ышанычлылыгына тулысынча игътибар бирергә тиеш, яхшырак җитештерүчәнлеккә һәм эффективлыкка ирешү өчен вакытында көйләү һәм камилләштерү чараларын күрергә тиеш.Эшчәнлекне регуляр бәяләү бизнеска проблемаларны ачыкларга һәм сәнәгать роботларын максатчан рәвештә куллануны оптимальләштерергә ярдәм итә ала.
Промышленность роботларын куллануда бик күп ялгыш карашлар бар, ләкин предприятияләр иртә планлаштыруга игътибар итсәләр, тиешле робот төрләрен сайлыйлар, программалаштыру һәм эксплуатацияләү күнекмәләрен бирәләр, куркынычсызлык проблемаларына игътибар итәләр, техник хезмәт күрсәтәләр, саклыйлар, позицияләр һәм макетлар, хезмәткәрләр белән эффектив аралашу, хезмәттәшлек итү, башка җиһазлар белән эффектив интеграцияләү, программа һәм технологияләрне вакытында яңарту, эшне бәяләү һәм камилләштерү чараларын үткәрү, алар сәнәгать роботларының өстенлекләрен яхшырак куллана алалар, зур уңышка ирешү өчен эш нәтиҗәлелеген һәм продукт сыйфатын яхшырта алалар. .
Пост вакыты: 04-2023 декабрь
