Aplikácie priemyselných robotov: Najlepší sprievodca, ako sa vyhnúť desiatim nedorozumeniam

Zdroj: China Transmission Network

Aplikácia priemyselných robotov hrá dôležitú úlohu v modernej výrobe.Mnoho spoločností však pri zavádzaní priemyselných robotov často upadá do mylných predstáv, čo vedie k neuspokojivým výsledkom.S cieľom pomôcť podnikom lepšie využívať priemyselné roboty sa tento článok ponorí do desiatich hlavných mylných predstáv o používaní priemyselných robotov a poskytne vám odborné rady, ktoré vám pomôžu dosiahnuť väčší úspech a zároveň sa týmto mylným predstavám vyhnúť.

Mylná predstava 1: Nevykonávanie predbežného plánovania priemyselných robotov

Nedostatočné predbežné plánovanie pred zavedením priemyselných robotov môže viesť k následným ťažkostiam.Preto pred uvedenímaplikácie priemyselných robotov,podniky by mali vykonať dostatočný výskum a plánovať a určiť faktory, ako je konkrétne použitie, pracovné prostredie a technické požiadavky robotov, aby sa predišlo nepredvídaným problémom v neskoršej fáze.

Mylná predstava 2: Výber nevhodného typu robota

Rôzne priemyselné roboty sú vhodné pre rôzne pracovné scenáre a požiadavky na úlohy.V procese výberu by si podniky mali vybrať najvhodnejší typ robota na základe výrobných potrieb a faktorov pracovného prostredia.Niektoré scenáre napríklad vyžadujú robotické ruky, zatiaľ čo iné sú vhodnejšie pre roboty na kolesách.Výber nesprávneho typu robota môže viesť k nízkej efektivite práce alebo neschopnosti splniť vopred určené úlohy, preto je výber vhodného typu robota kľúčový.

Naša história

Mylná predstava 3: Zanedbávanie tréningu programovacích a operačných zručností pre roboty

Hoci väčšina moderných priemyselných robotov má schopnosti samoučenia a adaptácie, pred použitím je stále potrebné trénovať programovacie a prevádzkové zručnosti.Mnoho spoločností tento aspekt po zavedení priemyselných robotov často prehliada, čo vedie k tomu, že roboty nefungujú správne alebo používatelia plne nevyužijú svoj potenciál.Preto by podniky mali zabezpečiť, aby sa príslušnému personálu pred zavedením robotov poskytlo potrebné školenie a zlepšenie zručností, aby sa zlepšila efektivita práce a znížili sa prevádzkové chyby.

Mylná predstava 4: Zanedbávanie bezpečnostných otázok robotov

Priemyselné roboty môžu počas prevádzky predstavovať určité bezpečnostné riziká.Podniky by mali prikladať veľký význam bezpečnosti robotov, dodržiavať bezpečnostné prevádzkové postupy a vybaviť potrebnými bezpečnostnými zariadeniami a ochrannými opatreniami na zaistenie bezpečnosti zamestnancov a robotov.Zároveň by podniky mali vykonávať aj pravidelné bezpečnostné kontroly a údržbárske práce, aby sa zabezpečilo, že roboty budú vždy v bezpečnom a spoľahlivom stave.

Mylná predstava 5: Zanedbávanie údržby a údržby robotov

Údržba a údržba priemyselných robotov sú kľúčové pre ich dlhodobú stabilnú prevádzku.Po zavedení robotov by podniky mali zaviesť spoľahlivý systém údržby a údržby a prísne ho implementovať.Robot pravidelne udržiavajte a kontrolujte, včas vymieňajte opotrebované diely a udržiavajte robot v dobrom stave, aby ste zlepšili jeho životnosť a efektivitu práce.

Spoločnosť

Mylná predstava 6: Nedostatok ohľadu na umiestnenie a rozmiestnenie robota

Umiestnenie a rozmiestnenie robotov zohráva dôležitú úlohu v efektivite práce a výrobných procesoch.Pri zavádzaní robotov by podniky mali primerane naplánovať ich umiestnenie a rozmiestnenie, aby sa vyhli prekrývaniu práce alebo úzkym miestam.Vďaka vedeckému umiestneniu a usporiadaniu možno lepšie využiť výhody a vlastnosti robotov na zlepšenie efektivity výroby a kvality produktov.

Mylná predstava 7: Nedostatok efektívnej komunikácie a spolupráce so zamestnancami

Po zavedení priemyselných robotov potrebujú podniky efektívnu komunikáciu a spoluprácu so zamestnancami.Zamestnanci môžu mať určitý odpor voči vzhľadu robotov alebo môžu mať určité nepohodlie s prevádzkou a údržbou robotov.Podniky by mali aktívne viesť zamestnancov k pochopeniu a akceptovaniu robotov a spolupracovať s nimi, aby plne využili úlohu robotov, zlepšili efektivitu práce a spokojnosť zamestnancov.

Mylná predstava 8: Zanedbávanie integrácie robotov a iných zariadení

Priemyselné roboty sa zvyčajne musia integrovať s inými zariadeniami, aby sa dosiahli efektívnejšie výrobné procesy.Pri zavádzaní robotov by podniky mali zvážiť problémy s kompatibilitou a integráciou medzi robotmi a inými zariadeniami, aby sa zabezpečila koordinovaná prevádzka medzi zariadeniami a výrobný proces bol plynulejší a efektívnejší.

Mylná predstava 9: ​​Neschopnosť aktualizovať softvér robota a technologické inovácie včas

S neustálym vývojom technológie priemyselných robotov sú aktualizácie softvéru a technológií veľmi dôležité.Podniky by mali pravidelne aktualizovať softvér a technológiu priemyselných robotov, aby dosiahli lepší výkon a funkčnosť.Včasné softvérové ​​a technologické inovácie môžu udržiavať roboty aktuálne a prispôsobovať sa neustále sa meniacim výrobným potrebám.

Mylná predstava 10: Nedostatok komplexného hodnotenia výkonnosti a opatrení na zlepšenie

Aplikácia priemyselných robotov si vyžaduje neustále hodnotenie a zlepšovanie výkonu.Pri používaní robotov by podniky mali venovať plnú pozornosť efektívnosti, presnosti a spoľahlivosti svojej práce a včas prijať opatrenia na úpravu a zlepšenie na dosiahnutie lepšieho výkonu a efektívnosti.Pravidelné komplexné hodnotenia výkonu môžu pomôcť podnikom identifikovať problémy a cielene optimalizovať aplikáciu priemyselných robotov.

Pri aplikácii priemyselných robotov existuje veľa mylných predstáv, ale pokiaľ sa podniky sústredia na včasné plánovanie, vyberú si vhodné typy robotov, zabezpečia školenie programovacích a prevádzkových zručností, budú venovať pozornosť otázkam bezpečnosti, vykonávať údržbu a údržbu, rozumne umiestniť a rozmiestniť, efektívne komunikovať a spolupracovať so zamestnancami, efektívne sa integrovať s iným vybavením, včas aktualizovať softvér a technológiu, vykonávať komplexné hodnotenie výkonu a zlepšovacie opatrenia, môžu lepšie využívať výhody priemyselných robotov, zlepšovať efektivitu práce a kvalitu produktov na dosiahnutie väčšieho úspechu .

 


Čas odoslania: 4. decembra 2023